5-6月,淮北张家港木材市场继续萎靡不振,红木原材出货明显降速。
要知道,矿业边书平老早就对高管们打了预防针:如果干不好,产品反馈回来有质量问题,损失的成本你们是要分摊的。为什么森鹰能够敢于舍得?终身免费售后的背后隐藏着怎样的商业逻辑?2、上半不计成本背后的成本2016年,上半这一政策推出以后,森鹰的服务量翻倍,相应的人力和材料成本也跟着上涨。
有人感叹:年实这种做法完全不计成本啊!似乎的确如此,边书平甚至经常在内部会议上公开呼吁:忘掉成本吧,不要让成本迷失了你的双眼。3、现营给高管埋雷,现营倒逼自己做无服务产品那么另一个问题来了,如果产品质量真的不过关,或者问题太多,森鹰岂不是自讨苦吃?或者干脆有人认为,此举只不过是为弥补产品质量不足的一种手段罢了。我认为成本是一个动态概念,业收亿元而非静态。
而前序的计划中心、同比采购部、配套部、材料部等各个环节都要承担相应的责任。他心里知道,增长如果一旦过于注重成本,就要跟人家谈价格,一谈价格,就有可能降低质量。
随后,淮北这一政策在全国范围内迅速展开。
同时,矿业森鹰对服务商承诺负责售后所需的材料及制品。距今年春天最诱人的促销季节五一假期还有一个月,上半家居品牌已经早早制定促销方案,图谋分切到最大的一块蛋糕。
品牌要维持长期发展,年实必须有合理的利润来支撑,上游原材料、人力等成本涨了,零售价一直不动肯定是不现实的。家居品牌酝酿五一前后涨价如果看中了就赶紧买吧,现营别犹豫了,现营过几天就不是这个价格了,且涨着呢!家住北四环外的王女士最近在逛家居卖场时,频频听到销售员如是说。
同处于木门行业的梦天木门副总裁余静滨也表示,业收亿元梦天的产品五一前后会调价,届时涨个10%是很正常的。对于品牌家居企业的涨价举措,同比北京市场协会家居分会秘书长刘晨建议消费者应该理性对待,同比一分钱一分货,要买好品牌的好产品,享受到优质的服务,就应该有相应的支付。